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                6s生产管理:

                1.整理(SEIRI)——将∮工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的』都消除掉。
                目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
                2.整顿(SEITON)——把留下来的必办不到要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标∮示。
                目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过负着手多的积压物品。
                3.清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净灯光突然暗了下来,保持工作场所干↙净、亮丽的环境。
                目的:稳定品质,减少工业你伤害。
                4.清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。
                5.素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
                目的:培养有好习散暖阳惯,遵守规▓则的员工,营造Ψ 团队精神。
                6.安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全hyjam第一观念,防范于未然。
                目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。